最近，一张关于淳厚基金的内部福利对比图在圈内炸开了锅。
一边是离职员工的“神仙待遇”：
赔偿N+1，合法合规又体面；
带薪离岗，春节长假工资照发，无缝衔接假期；
23年、24年、25年三年奖金，离职后仍按在职标准发放，考核至少“良好”，每年保底奖金至少6个月起，三年保底奖金至少18个月起，让在职员工直呼“羡慕哭了”。
另一边是在职员工的“扎心现实”：
预发26年3个月奖金，看似提前拿钱，实则绑定“不能离职+随时倒扣”的苛刻条件；
不少人忍不住发问：“公司能让想离职、不想待的人，也享受到这三点补偿吗？”
展开剩余36%这波操作，与其说是“福利分化”，不如说是一场精心设计的“劝退局”。用远超行业标准的补偿，精准“劝退”部分员工；同时用“预发奖金+绑定协议”，把在职者牢牢锁在岗位上。
有人调侃：“现在找工作，得先问清楚‘离职福利’好不好。”也有人清醒：“天下没有免费的午餐，看似优厚的补偿背后，或许是公司对某种人的某种特殊意图。”
毕竟，当“走”比“留”更划算时，职场人的选择，早已被写进了这份特殊的“福利清单”里。
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